回應“動不動就談博物館體制改制,它到底招誰了?”一文

2016-07-27 來源: 弘搏網

7月24日,弘博網刊登了投稿“動不動就談博物館體制改制,它到底招誰了?”(以下簡稱“體制”) 一文,對于文中提到的一些觀點,我想在這里做一些探討:

作者南蠻北渡的文章在第一段就提出的:目前我們的博物館”在高速增長之下,還按以前的一些標準、流程操作、管理要求來建設博物館,新館就失去了意義;時代給博物館的展覽、服務、管理各方面水平提出了新的需求。”作者認為,雖然在國內會看見很多“博物館應該這樣做”、“如何那樣做”的文章,但是國內博物館界還是不知道國內博物館的“標準、流程操作、管理”是什么?

從這些現實問題來看,我的問題卻是:由誰來了解我們現在建設博物館所要求的“標準、流程操作、管理”是什么呢?如果我們對目前國內博物館的運作方式、流程操作與管里都沒有實際的了解,就是有了像美國博物館那樣水平的“標準、流程操作、管理”,可行嗎?我認為這就是該文所說的:”為何大家都知道什么是好、該怎么做,卻沒有進步”的問題。因為我們還不了解自己博物館本身的問題之前就有了博物館,也都知道了美國最佳運作的標準,可是那不是我們自己的。

雖然南蠻北渡也在文中列出目前國內博物館的幾項問題:”1預算審批制度與展覽資金空缺;2項目結算與策展周期的矛盾;3全支全收影響創收積極性;4招投標制度對策展能力的影響;5人事編制與人才需求的矛盾。”這些問題除了與博物館機構組織架構有關的第5項之外,其他都是從博物館運作預算成本上考慮,而作者的結論卻是在說博物館質量的問題,他說:”無論展覽、藏品、社教、文創,還是會議論壇,永遠都是那些大館做得最好,他們在行業里都是成功案例,出鏡率最高。”好像該文作者認為,大館預算多可以做得最好,而中國是有超過4700家博物館,剩下的4000多家博物館都去哪了,為什么聽不到他們的聲音?其實他們更亟待發聲,渴望關注!在他的這項結論中,最后這一段話”剩下的4000多家博物館都去哪了,為什么聽不到他們的聲音?”,這才真的道出我的心聲!

那些小的、偏遠的博物館才是國內“博物館”機構本身的哲學或原則的理論性問題之所在。因為我們根本還不了解我們的博物館目前存在的問題,當然也不知道博物館是否真的有了錢就會運作得好嗎?館員是否知道了美國的最佳運作就可以讓博物館運作成功。我的答案是:不然!

社會文化因素決定博物館的運營定位

現在我們都認為美國的博物館發展是最好的模式,如果單就探討美國博物館成功的原因時,我們都應該往美國這個新世界的社會文化去找原因。比方,他們社會向來就沒有皇家、教會階級的控制,是工商業界中產階級(middle class)接受移民文化的多樣性、工商業界的實用性,以及在政治上的民主性,共同累積出來的社會資本(social capital,社會軟力量),之外,我們也應該探討?博物館”這個機構本身在美國社會文化發展的歷史因素與傳承。事實上,我們博物館界并沒把博物館機構當成一個社會議題來做理論的分析,沒有了解我們這樣的社會需要什么樣的博物館才能累積社會資本。

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就像以上南蠻北渡的這篇文章,討論的一直是:國內政府對博物館的定位、預算要多少、人員要什么專業等等現實問題,當然沒有這些現實問題是成不了博物館的。但是如果我們回首看,在18~19世紀之間英國博物館的發展,現實問題可能也是重要的,但是當時如果他們不建立博物館,可以嗎?其實這才是“博物館”機構本身所發展出來的、可實踐的“制度”(不是法定的)的考慮基礎。

根據當時英國博物館界在19世紀做的一項現況分析,也跟“體制”這篇文章一樣,報導的是收藏的質量與分級、觀眾的社經地位、館員的專業能力,以及國家的預算要如何分配等,而這些現實問題的連系關鍵者,最明顯的就是英國的博物館協會(Museum Association)。

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事實上,英國的博物館協會前身是原來大英博物館(成立于1753)內部成立的一個組織,叫做大英(博物館)協會(the British Association),它成立的原意就是為了協助英國地方的小博物館,只要這些不起眼的小博物館想進步,就可以派館員道大英博物館來實習,成為合格的館員后回原來館中服務。我們也知道,大英協會在1893年曾派典藏研究員F.A. Bather到全大英屬地調查殖民博物館的現況,當時the British Association主要想知道的,或說英國政府想知道的,他們建立的這些殖民博物館是否發生作用,在殖民社會里到底存在著哪些問題是這些博物館應該改善的(調查結果請參閱《文化載具》p.231~246,在此不贅述)。

the British Association是專注于博物館機構本身的問題,它要找的是博物館有了這些收藏、開放給英國本土與殖民地人民不一樣的觀眾時,博物館人在運作上有什么需要解決的問題。這種了解社會問題來解決博物館營運的定位的方法論,才是非常值得我們注意的重點。

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1898年,英國博物館界就將the British Association組織擴充,成立了全國性的博物館協會(the Museum Association),其會員包括了全國的博物館、館員與志愿者,走出僅由大英博物館館員主持社會調查的任務,這項任務就是要維持博物館里的三個人:“收藏擁有者、觀眾與博物館運作人員”交互的關連性,無論組織的范圍是小區、行政區、全國或國際的博物館協會。從此之后,世界各國,甚至聯合國教科文組織,都以成立博物館協會來推動博物館社會融合的主要目的。博物館協會這種組織的任務就是把,這三個人“收藏擁有者、觀眾與博物館運作人員”在博物館運作上交互的關系,往社會資本的健康、實用、民主方向做發展。

本文編輯:Na、Na

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